Betriebsrat und Mitbestimmung
Was ein Betriebsrat vor einer Auslagerungsentscheidung sehen will.
Ein Wegweiser durch die Beteiligung des Betriebsrats bei Auslagerungsentscheidungen. Wir liefern die Informationen, die der Arbeitgeber für ein gutes Verfahren braucht, und beraten nicht zu den Pflichten selbst.
01Frühzeitige Information
Worum es geht
Sobald eine Auslagerung konkret erwogen wird, ist der Betriebsrat rechtzeitig und umfassend zu informieren. Rechtzeitig bedeutet, bevor die Entscheidung faktisch gefallen ist, nicht danach.
Welche Unterlagen helfen
Eine verständliche Darstellung des Vorhabens: Liefermodell, betroffener Umfang, Zeitplan und die Frage, ob und wie sich Beschäftigung verändert.
Wo es typischerweise stockt
Wenn der Betriebsrat den Eindruck gewinnt, vor vollendete Tatsachen gestellt zu werden. Frühe, offene Information verhindert das.
02Wirtschaftsausschuss
Worum es geht
In Unternehmen ab einer bestimmten Größe ist der Wirtschaftsausschuss über wirtschaftliche Angelegenheiten zu unterrichten, wozu eine Auslagerung dieser Größenordnung regelmäßig zählt.
Welche Unterlagen helfen
Die wirtschaftlichen Eckdaten des Vorhabens in einer Form, die eine sachliche Beratung erlaubt.
Wo es typischerweise stockt
Wenn die vorgelegten Angaben zu dünn sind, um eine Beratung zu tragen, und nachgefordert werden müssen.
03Anhörung zur Betriebsänderung
Worum es geht
Berührt die Auslagerung eine Betriebsänderung, ist der Betriebsrat zu beteiligen. Das Verfahren dient dem Ausgleich der Interessen und ist ergebnisoffen zu führen.
Welche Unterlagen helfen
Der Zuschnitt des ausgelagerten Umfangs, die Datenschutzlage, die Sicherheitsposture und eine Einschätzung der Beschäftigungsfolgen.
Wo es typischerweise stockt
Wenn Datenschutz- und Beschäftigungsfragen offen bleiben. Genau hier liefern wir dem Arbeitgeber die Unterlagen, die eine sachliche Anhörung tragen.
04Interessenausgleich und Sozialplan
Worum es geht
Wo eine Betriebsänderung mit Nachteilen für die Belegschaft einhergeht, werden ein Interessenausgleich und gegebenenfalls ein Sozialplan verhandelt.
Welche Unterlagen helfen
Eine belastbare Darstellung, ob und in welchem Umfang Stellen betroffen sind, häufig ist die Auslagerung als Kapazitätsaufbau ohne Abbau strukturiert.
Wo es typischerweise stockt
Wenn die Beschäftigungsfolgen unklar sind. Ein sauber als Kapazitätsaufbau strukturiertes Vorhaben verkürzt diesen Teil erheblich.
05Unsere Rolle
Worum es geht
Wir beraten Sie nicht in Mitbestimmungsfragen, dafür gibt es Anwälte. Wir liefern die Unterlagen, die ein Betriebsrat berechtigterweise sehen will, in strukturierter Form und auf Deutsch.
Welche Unterlagen helfen
Liefermodell, Datenschutzlage, Zuschnitt des ausgelagerten Umfangs, Sicherheitsposture und Beschäftigungsfolgen, aufbereitet für Ihr Verfahren.
Wo es typischerweise stockt
In einem Projekt hat die strukturierte Bereitstellung dieser Unterlagen ein Anhörungsverfahren von erwarteten Monaten auf neun Wochen verkürzt.
Sprechen wir über Ihren Bedarf.
Sagen Sie uns, welche Funktion Sie auslagern möchten, in welchen Sprachen und in welchem Umfang. Sie erhalten eine belastbare Antwort statt einer Broschüre.
Wir beantworten jede Anfrage innerhalb von sechs Stunden.